Les organisations qui nous rassemblent, notamment les entreprises, sont déterminantes pour dessiner un horizon durable. Et pour fixer et atteindre leurs objectifs, elles ont besoin d’un accompagnement bienveillant, à la fois critique et constructif.
Or le constat est tel que l’escalade de l’EBIT -la course au résultat net- et la surconsommation ont pour conséquence l’utilisation excessive des ressources naturelles, et l’exploitation de l’Humain. C’est une équation à deux parties perdantes sur le moyen, voire même le court terme. L’adaptation est nécessaire et les mesures d’atténuation seront moins coûteuses que l’inaction, ce que confirme le dernier rapport du GIEC.
La proposition de Dremmwel Consulting est de vous accompagner vers un horizon souhaitable et durable, et vous aider à :
C’est une démarche visant à intégrer les enjeux du développement durable à moyen et long-terme, dans la vision et la stratégie d’une organisation.
Pour identifier les domaines d’action pertinents et fixer leurs priorités, les entreprises peuvent se concentrer sur 7 grands aspects inscrits à la norme ISO 26000 et les aborder dans une dynamique de dialogue avec les parties prenantes.
Passionnée par l’Humain, l’innovation et l’impact social, j’ai travaillé dans une entreprise internationale pendant 15 ans et fondé Dremmwel Consulting en 2022 pour accompagner les organisations et les individus vers un horizon à la fois souhaitable et durable.
Comment ? D’une part en aidant les entreprises à prendre leur responsabilité sociétale via mes leviers d’expertise – stratégie, marketing- et d’autre part en accompagnant en coaching des managers de tous niveaux et leurs équipes.
Positive, créative et engagée, je parle 4 langues (français, anglais, allemand et italien) et mets à votre service mon énergie et mes compétences clés.
Contactez-moi : rozenn@dremmwelconsulting.com
(Ré)inventons votre horizon ensemble !